Résumé : Marseille : une métropole en mutation

Marseille fut une ville en déclin jusqu’à ces dernières années. Il est vrai que la municipalité et la communauté urbaine ne maîtrisent plus qu’une part réduite de leur devenir mais leurs profondes difficultés tiennent aussi à la combinaison de phénomènes que pourtant la plupart des autres grandes villes françaises et de nombreux ports ont su affronter et parfois surmonter. Ainsi, l’indispensable transformation économique et territoriale du port fut ralentie par une situation conflictuelle entretenue par la CGT ; la chute des emplois industriels n’a pas été suffisamment compensée par la création d’emplois tertiaires de haut niveau ; la rénovation urbaine, inachevée, reste confl ictuelle. Les rivalités anciennes, y compris au sein d’une même famille politique, ont fortement aggravé la situation. Seule l’intervention de l’État a permis de relancer Marseille et d’amorcer l’inévitable mutation économique et sociale qui efface peu à peu les anciens clivages politiques et entraîne la mise en place d’un nouveau dispositif de gestion territoriale politique et économique.

Abstract : Marseilles : a changing metropolis

Up to recently, Marseilles used to be a declining city. It is true that both the city and the metropolitan government have very little control of their own fate but many French other cities and harbors had been confronted to same type of challenges and for some, had managed to overcome difficulties. But in Marseilles, the confrontational style of the dockers union, CGT, slowed down the necessary economic and territorial transformation of the port : job creation in the service industry were not sufficient to make up for the loss of industrial jobs : unfinished urban renovation remains confl ictual. The situation is made worse by old rivalries and internal divisions within parties. The necessary economic and social mutations and the new economic boost benefiting the city have only been made possible thanks to the direct intervention of the state, which lowered tensions and lead to a new territorial and economic management of the city.

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Hérodote est historiquement liée à la formation en géopolitique (master et doctorat) de l’Université Paris 8 — Vincennes - Saint-Denis, l’Institut Français de Géopolitique (IFG) où ont enseigné son fondateur Yves Lacoste, sa directrice Béatrice Giblin (également fondatrice de l’IFG), et une partie importante de l’équipe de la revue.

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